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大家好，灵感怪兽今天给大家带来的是瓦伦丁啤酒品牌战略规划方案，方案总共95页方案一共分为5个部分
第一部分、背景目的
第二部分、行业分析
第三部分、竞品分析
第四部分、品牌机会
第五部分、推广策略
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我们来看看第一部分背景目的，回顾一下从2013年德国啤酒市场占比52%，占据了进口啤酒市场的半壁江山，然后又因为德国夺得世界杯冠军，德国啤酒在市场上的增长进一步扩大。虽然德国啤酒品类充斥市场，但是德国啤酒品牌却依旧模糊，所以本方案是从此思路切入，针对25-35岁喜欢德啤的男性受众，打响品牌卡位战，打造德啤第一品牌。
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回顾过后发现以下问题：
随着进口啤酒品类的增加，德啤作为NO.1的进口啤酒品类的地位在下滑；
品牌定位只局限在教育品类，不足以成为品牌差异化的支撑点;
产品同质化严重，无个性化品类的挖掘。
所以在基于此种情况，我们需要了解趋势，顺势升级品牌。
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第二部分行业分析
探索趋势、需求与机遇
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2018年，行业里的华润、青岛、燕京、百威等啤酒品牌集体提价，随之而来的是消费者要对啤酒品质的提升以及满需消费者多样化需求。
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从品牌文化，酿造工艺，包装形象，应用场景等多方位助力啤酒消费升级。
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第三部分 竞品分析
做到知己知彼，寻求突破
主要以是品牌文化，酿造工艺，包装形象，应用场景等这几个方向去延伸，结合男性女性消费者进行特征分析。比如聚焦的场景，传达的个性，独特的饮用方法，口感以及另类的设计等
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品牌机会
革新品牌，对标作战
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如何做到填补品类空缺，顺应市场趋势，革新品牌形象
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2019瓦伦丁升级之战我们应该怎么打响？
第一步突破品类教育，升级品牌品质。以品牌故事的包容性与延展性将品牌与消费者连接在一起。
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第二步打破固有形象，焕活品牌升级。以品牌形象传播德啤也可以很有趣。
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第三步突破品类局限，提升品牌高度。突出德啤第一品牌瓦伦丁与世界共举杯的品牌文化，然后顺应趋势推出爆款产品。
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第五部分，推广策略
有效沟通是关键，做实效营销。聚焦资源，选对战场。
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围绕两大优势平台做实效营销
电商平台以内容营销带动产品销售，线下渠道强化陈列提升品牌形象
灵感怪兽 LGGS188