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“民酒之王”牛栏山,25年来上市首亏8亿,是否还能扭转局势?

他接手营收不到2亿的小酒厂,用10年时间将其打造成年入百亿的酒类巨头。他就是牛栏山的掌门人宋克伟。

向来低调的牛栏山,今年难得上了一回热搜,只可惜并不是什么好事,而是企业严重亏损8亿多,销量也大幅下滑的悲报。

牛栏山的二锅头在中国流行了十几年,在平价酒里向来都口碑不错,为何近年来却亏损如此严重呢?

宋克伟又与牛栏山有何渊源,他当初又是怎样将一个2亿营收的小酒厂,打造成日后年入百亿的酒类巨头的呢?本期商将锦囊就来带大家走进宋克伟的创业故事。

小酒厂的危机

宋克伟其实并不是牛栏山的创始人,事实上,牛栏山的历史远比我们想象的要早。牛栏山白酒最早可以追溯到宋元,早在700多年前牛栏山县就以优质白酒而闻名。

牛栏山的白酒手艺,到了新中国后也还在传承。1952年,北京的顺鑫农业打算因地制宜,在牛栏山建立酒厂。

但是祖上阔过不代表现在就行,尽管早在52年牛栏山就建了厂,但生产的白酒一直缺乏特色,销量也只能是中规中矩。不过好在此时的牛栏山,被兄弟拉了一把。

那位兄弟就是大名鼎鼎的红星酒厂,当时红星酒厂和地方领导为了当地白酒事业的发展,将二锅头的酿造技术无偿传授给了北京的九家酒厂,其中就有咱们今天的主角牛栏山。

自此之后,靠着从大哥那里学来的二锅头工艺,牛栏山也终于混出了些起色,到了改革开放后,牛栏山更是靠着时代红利发展迅速,在80年代末就有了2亿的营收。

不过此时的牛栏山也面临着一个严重的危机,那就是随着供销制度的消亡,酒厂的利润越来越低了。就在此时,宋克伟来到了牛栏山。

1988年,工程专业的宋克伟被分配到了牛栏山酒厂当技术员。他入职牛栏山的年份实在不算好,80年代末的牛栏山已经成了一个臃肿而颓废的国营酒厂了。

员工领导普遍没有热情,一副暮气沉沉的样子。甚至在宋克伟入职的当月,他就看到了牛栏山仓库里堆积如山的滞销产品,让他感觉触目惊心。

市场化改革

宋克伟认为这样下去不是个事,便给厂里的领导出了个主意,既然供销这颗大树倒了,咱们也没理由跟着一起被压死。

酒厂如果想生存下去,必须也像私营企业一样去做市场。宋克伟的话领导听了进去,但当时厂里压根没有市场方面的人才,无奈之下只能让员工带着白酒去市场上摆摊售卖。

这办法虽说笨,但居然取得了不错的成效,靠着这种员工自带干粮式的经营,牛栏山艰难地渡过了90年代这道艰难的坎。

不过到了1993年后,牛栏山的情况已经相当不容乐观了。当时是中国的第二波创业热潮,做白酒的同行纷纷有了不错的市场改革,牛栏山却一直在原地踏步。

这个时候,宋克伟终于要出来救场了。当时的宋克伟由于在厂里工作积极,已经被提拔为了灌装区的主任。

在工作期间,宋克伟就经常提出各种开拓市场的建议,厂里都知道他是做生意的料。于是在1994年,酒厂上下一致决定,让宋克伟来当厂长。

也就在此时,牛栏山遇到了建厂以来最大的危机。1994年4月,牛栏山由于亏损严重,被下了停产的警告,而此时刚刚当上厂长不久的宋克伟也不得不临危受命。

不过等到宋克伟真正接手管理之后,却发现事情并没有他想的那么困难。宋克伟经过一番调查后发现,以前的国营酒厂太傲慢了。

原来,宋克伟为了调查市场,曾经在街头假扮成记者,采访居民对于牛栏山的看法。结果不少居民都反映,牛栏山几十年了,一直都只有一种产品,并且口感也是常年不变。

消费者向经销商反映过无数次,经销商也找过牛栏山无数次,但牛栏山的销售部门对此却一直在装死。

宋克伟这才知道问题出在了脱离群众上面,他回到厂里后立刻把销售主任叫过来骂了一顿,质问道:“我们的酒,你自己喝过吗?你自己都没喝过怎么能知道消费者喜不喜欢呢?”

在此之后,宋克伟就给厂里下了死命令,做市场不能只找经销商,也必须时刻注意顾客的反馈。他还要求厂里上下员工对酒的工艺进行改进,并且必须自己觉得好喝才能上架。

就这样,在宋克伟带头做表率的改革下,牛栏山居然仅用一年不到就扭转了颓势,顺利止住了亏损,避免了停产的危机。

人无完人,难免犯错。

牛栏山毕竟是跟红星一辈的老牌二锅头,再加上宋克伟的积极改革和工艺改进,牛栏山的成长相当迅速。

从94年以来,牛栏山的一切现代化改革基本都是由宋克伟提出和牵头,说他是牛栏山的最牛掌门人可毫不夸张。不过人非圣贤,宋克伟也是犯过错误的,其中一些还相当严重。

比如在2008年,牛栏山曾公开宣传,自己是二锅头的正统传承。此消息一出别说红星了,其他的同行也都坐不住了,纷纷出来指责牛栏山厚颜无耻。

这一决策虽然并不是宋克伟下的,但他作为厂长,居然连这么严重的公关事故也没能及时发现和处理,也算是他职业生涯的一次严重失误了。

再有就是2022年,国家对于牛栏山之类的调制酒下了规定,要求此类酒不能自称白酒,而必须注明是调香酒。这次事件给全国的调香酒行业都造成了不小的影响。

但此时的宋克伟却迷之自信,其他同行都在收缩产能规避损失的时候,他则表示“新国标只是对酒类的种类划分更加明确,牛栏山的销量绝对不会受到影响。”

他这样迷之自信的解决也自然是求锤得锤,去年一年,牛栏山就亏了8.6亿,想必宋克伟也是吃到了教训。

不过无论如何,宋克伟依旧是个相当优秀的厂长,他带领着牛栏山走过了最艰难的危机,完成了一系列市场化改革,如今牛栏山能够年入百亿,他自然居功至伟。

那么各位认为,面对牛栏山如今的窘境,宋克伟还能带领其顺利度过吗?

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