文化是企业的DNA，企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，能支撑企业走得更远。纵观国内外成功的企业，华为、阿里巴巴、腾讯、可口可乐、苹果公司、麦当劳……可以发现它们均创造了属于自己的独特文化。
近日，苏酒集团（洋河股份）对企业文化塑造工作提出新要求，要持续升华“担当作为、拼搏奋进、匠心创造、追求极致、谦虚团结、勇于创新、开放包容、乐于奉献”的企业文化，着力打造企业的文化“硬核”力量。
对一个有着悠久历史文化，在白酒行业举足轻重的领军企业来讲，在2020年这一特殊的时间节点，提出升级升华企业文化，有着极其重要的意义。
2020年之于国家，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，之于洋河，是变革创新和调整转型的攻坚之年，也是下一个更好时代高质量发展谋篇布局的开启之年。
2003年洋河以消费者中心，创新性推出以“味”为主的绵柔型白酒，打破了长期以来中国白酒以“香”分类的标准。经过十七载春秋的砥砺奋进，劈荆斩棘，洋河已稳居白酒行业前三，营收超过200亿元，净利润超过70亿元。
站在下一个十年的起点，洋河在年初提出了实施“12633”工作方略，咬定“一个目标”，激发“二次创业”，升级“六种力量”，打赢“三大战役”，强化“三项保障”，以决战决胜之势，打赢转型攻坚战，奋力开启更好时代高质量发展新征程。
而这一蓝图实现的路径，离不开“与时俱进，持续升级升华”的强大企业文化，更需要“以文化重塑来提供必胜的思想保障。”正如苏酒集团董事局主席，洋河股份董事长、党委书记王耀所言，“企业文化是我们企业的灵魂，是‘软实力’，更是我们企业发展的动力，是‘硬核’力量。”
企业文化的重要性不言而喻，关键在于落实和执行。每一个苏酒人，都是企业文化的践行者、传播者、参与者，没有旁观者。企业文化体现在工作中的每个细节，每个人都是其中的一部分，每个人也都担负着其中一部分责任。
倘若做不到内化于心，外化于行，知行合一，企业文化就无法落地。“担当作为、拼搏奋进、匠心创造、追求极致、谦虚团结、勇于创新、开放包容、乐于奉献“八个方面，每一个方面都不是空洞的口号，而是实实在在的行动“指南”和度量“标尺”。
谈担当作为，拼搏奋进，就是在具体工作中，能否做到“吃苦在前，享乐在后”？能否做到“有人负责我配合，没人负责我负责”？能否做到“想干愿干积极干，能干会干善于干”？ 担当作为、拼搏奋进是一种精气神，更是一种工作的态度和行动。
谈匠心创造，追求极致，离不开工匠精神的传承。工作中需要具备真正的匠人精神，无论是在酿酒、制曲、包装，还是在质量、管理、营销等岗位上，都要以最高的标准要求自己，严谨、自律、精准，追求极致的完美。要有“要么不干，干就干到最好”的韧劲，超越自我的勇气。
谈谦虚团结，开放包容，在于“工作中能否脚踏实地俯下身子去请教和学习，吸收别人的长处为我所用”；在团队合作中能否“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”；在于能否“以共存共荣的团队精神和海纳百川的胸襟气度，始终保持谦虚的品德、空杯的心态、团结的意识和开放的精神”。
谈勇于创新，乐于奉献，在于传承企业创新精神，“放弃路径依赖和行为习惯，不断拥抱新变化，提升守正出奇的持续创新力”。而奉献是初心的“底色”，使命的“召唤”，衡量的标准在于是否践行了“报国报民报一方”的企业精神，是否“把工作效率调整到最高、把工作状态调整到最佳、把工作干劲调整到最大。”
2020年是苏酒升级升华企业文化元年,“文化苏酒”将为打赢转型攻坚战赋予新动能，为“二次创业”注入新活力，引领企业实现稳中高质量和健康可持续发展，在新时代续写新的“蓝色传奇”！